FAQ

Procrastine interativamente conteúdo de alto retorno sem dados compatíveis com versões anteriores. Cultive rapidamente processos e arquiteturas táticas ideais. Itere completamente áreas temáticas estratégicas covalentes por meio de e-markets precisos.

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Frequentemente
Perguntas Feitas

Incubar globalmente canais em conformidade com os padrões antes de benefícios escaláveis. Disseminar rapidamente entregas superiores enquanto aplicativos habilitados para a web.

Solicitação

A imersão em nanotecnologia ao longo da rodovia da informação fechará o ciclo, concentrando-se apenas na linha.

Planejamento de negócios

Podcasting sobre gerenciamento de mudanças operacionais dentro de fluxos de trabalho para estabelecer uma estrutura.

Recursos Humanos

Inove dinamicamente o atendimento ao cliente com nivelamento de recursos para um atendimento de última geração.

Estratégia

Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing.

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O que
Avantage faz?

Administre colaborativamente canais turnkey enquanto varejistas virtuais. Capture objetivamente métricas escaláveis enquanto serviços eletrônicos proativos. Fortaleça perfeitamente estratégias de crescimento totalmente pesquisadas.

What Industries are we specialized in?

Temos orgulho de nossa capacidade de aprender os fundamentos de praticamente qualquer indústria ou tecnologia rapidamente. Alguns dos mercados que atendemos incluem tecnologias verdes, dispositivos médicos, biotecnologia, Internet/e-commerce, telecomunicações, educação a distância/e-learning, imóveis, serviços financeiros, serviços de saúde, manufatura, varejo, serviços de alimentação, produtos de consumo, mídia e entretenimento, aeroespacial, inteligência artificial, software empresarial, seguros, energia e redes. Dito isso, acreditamos que o valor que trazemos à mesa não é a expertise da indústria — que você já possui em abundância — mas sim uma compreensão do que os investidores gostam de ver em uma oportunidade potencial.

What do we do?

Ajudamos empreendedores a se prepararem para levantar capital. Isso geralmente consiste em alguns ou todos os seguintes serviços:

Desenvolvimento de plano de negócios
Desenvolvimento de previsão financeira
Preparação de pitch deck (apresentação para investidores)
Desenvolvimento de estratégia
Pesquisa e análise de mercado
Pesquisa e análise de concorrentes
Análise financeira
Serviços gerais de coaching e consultoria
Estratégia de formação de capital

Observe que não podemos ajudar nossos clientes a levantar capital. Este é um serviço fortemente regulamentado. Em geral, apenas corretores licenciados pela Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) podem oferecer legalmente este tipo de serviço. Certifique-se de que qualquer “localizador” com quem você falar esteja devidamente licenciado pela FINRA antes de contratá-lo.

Você pode garantir que nosso plano levantará capital?

Claro que não. Ninguém pode dar essa garantia (e se alguém der essa garantia, é uma boa ideia fugir rapidamente). Um bom plano é essencial, mas um plano sozinho não será financiado. Embora façamos o nosso melhor para ajudar você a se preparar, não temos controle sobre o quão bem você se apresenta aos investidores ou o quão bem você responde às perguntas deles. Podemos treinar e podemos orientar, mas no final do dia, é o seu negócio e você deve fechar o negócio.

Você pode nos ajudar a arrecadar dinheiro?

Às vezes, podemos fazer apresentações informais a potenciais investidores ou outros intermediários. Em geral, apenas corretores licenciados pela Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) podem providenciar financiamento legalmente (veja Beware of Finders em nosso Blog). Procure aconselhamento jurídico e certifique-se de que qualquer “finder” com quem você falar esteja devidamente licenciado pela FINRA antes de contratá-lo. Não fazer isso pode expor você e sua empresa a uma responsabilidade significativa.

Você já investiu em seus clientes?

Não, somos consultores de gestão, não investidores.

Precisamos mesmo de um plano de negócios?

Se você administra um negócio, então provavelmente é seguro dizer que sim. Na verdade, você pode precisar de mais de um plano de negócios: um para levantar capital e um para administrar seu negócio. O primeiro é um documento estratégico compacto e de fácil digestão, projetado para persuadir potenciais investidores a pegar o telefone e convidá-lo para seus escritórios para uma reunião inicial. O último é um documento mais detalhado que serve como um roteiro diário, detalhando as táticas que dão suporte à sua estratégia geral. O primeiro precisa ser um documento atraente que venda; o último pode ser uma coleção de planilhas, listas, resumos de pesquisa e outros documentos enfiados em um fichário que você consulta e atualiza regularmente. Somos especializados em preparar o plano de negócios para levantar capital, mas muitos dos subprodutos são adequados para uso no plano de negócios operacional.

Os Benefícios
Da Vantagem

Reintermedie de forma confiável ideias de backend para modelos multiplataforma. Reintermedie continuamente processos integrados por meio de capital intelectual tecnicamente sólido.

What makes your business plans so special?

Mais importante, eles funcionam. Em um mundo em que menos de 1 em 250 planos de negócios levantam capital de risco, estamos felizes em relatar que cerca de metade dos nossos planos levantaram capital, e uma boa parte do restante resultou em uma aquisição ou atualmente tem compromissos de investimento de investidores de rodadas anteriores. Cada plano é feito à mão para refletir as circunstâncias específicas do cliente, mas compartilha atributos que os investidores consideram atraentes.

O que torna suas projeções financeiras especiais?

Balance sheets that balance. Cash flows, income statements, and balance sheets that tie together (you’d be surprised by how many consultants who don’t get the basics right). Fully assumption-driven, so that you can do what-if analyses. Depending on your needs, we can include a lot of very sophisticated features – learn more about our financial projections here.

Como funciona o processo?

Cada situação é única. No entanto, algumas etapas bastante comuns incluem o seguinte:

Discussão inicial para entender suas necessidades básicas.
Revise seus materiais existentes (rascunhos de planos de negócios, finanças, pesquisa de mercado, pesquisa de concorrentes, etc.).
Discussão de acompanhamento para esclarecer detalhes e concordar com o escopo e as taxas do projeto.
Várias discussões aprofundadas para entender melhor os detalhes, desenvolver estratégias e concordar com todos os principais elementos do plano de negócios e modelo financeiro.
Conduza pesquisas adicionais, conforme necessário.
Elabore uma Apresentação para Investidores e revise-a com você para garantir que todas as partes concordem com a visão de alto nível.
Elabore o Resumo Executivo e revise-o com você para garantir que todos concordemos com o próximo nível de detalhes.
Prepare um esboço do plano de negócios para sua revisão.
Comece a preencher os detalhes no rascunho. Obtenha e incorpore seu feedback.
Incorpore seus modelos de receita e despesa ao modelo financeiro e explique como ele funciona para que você possa assumir a “propriedade” das finanças.
Finalize todas as entregas.
Orientá-lo sobre a melhor maneira de entregar a apresentação do investidor e como responder a perguntas.
Fornecer suporte contínuo, incluindo fazer pequenas atualizações nas entregas sem custo adicional.

Dependendo de como estruturamos o projeto, você deve esperar gastar de 10 a 30 horas no processo ao longo de um compromisso típico.

Quanto tempo leva?

For a typical engagement, consisting of a business plan, financial forecast, and investor presentation, the typical time to completion is 6-8 weeks, as illustrated below. The actual time can be influenced by the quality of your existing materials, the level of your participation, the complexity of your market and business model, and our current workload.

Você consegue trabalhar mais rápido?

Sim, mas podemos precisar cobrar uma taxa de “urgência”. Normalmente trabalhamos em vários projetos a qualquer momento, e projetos de urgência podem sobrecarregar nossos cronogramas ou causar inconveniências a outros clientes.

Você concorda com tudo o que eu digo?

Somente se você estiver sempre certo. Um dos nossos trabalhos é ajudar você a evitar erros. Desafiaremos suas ideias e suposições para que você esteja pronto para as perguntas difíceis quando se encontrar com investidores.